Navighezi prin arhiva categoriei De ultima ora .

Take our survey!

Care este cel mai putin creativ departament dintr-o companie?

Retele sociale

 Cont Twitter  Cont Facebook Grup LinkedIn

Arhiva pentru categoria ‘De ultima ora’

Un interviu acordat de Adriana Boscanici pentru Business Arena Magazine, in cadrul evenimentului Austrian Romanian Roundtable, 13 martie 2011.

 

BAM: Mai investesc companiile in training?

Se investeste in training, atat studiile din piata arata acest lucru lucru, de ex studiul HR Outlook realizat de HR Club, care plaseaza training-ul intre primele 3 prioritati ale dep. de HR, alaturi de recrutare, dar si proiectele solicitate de companii demonstreaza acest lucru. Piata a avut un moment de cadere anul trecut, comparativ cu boom-ul din 2008, dar acum este in crestere. Cresterea insa, are noi principii la baza. Pe de o parte, fondurile europene, pe de alta parte fondurile interne ale companiilor. Ceea ce difera, sunt cerintele companiilor fata de furnizorii de training. Practic serviciile s-au reinventat. Se pune foarte mare accent pe impactul masurabil in business, pe randamentul pe care il dau angajatii dupa programele de training.

BAM: Care dintre programe sunt mai cerute si cine sunt principalii beneficiari?

Asa cum spuneam anterior, programele de training s-au reinventat. Nu se mai cer programe unidirectionale, ci pachete de programe si programe atipice. Un program de calitate exploreaza abilitaţi adaptate din domenii paralele lumii afacerilor, cum ar fi dansul, sporturile de echipa, teatrul, de exemplu. Tocmai aceasta necesitate pentru programe de training „atipice” ne-a determinat sa cream laboratorul experienţial „Training prin tehnici teatrale pentru managementul de varf”, de exemplu.
Anul trecut si acum, focusul a fost pe programele care antreneaza abilitatile de leadership, de vanzari, de comunicare si noi am avut o cerere foarte mare pentru programele de creativitate in afaceri si de training prin tehnici teatrale.
Managementul de varf, de linie, vanzarile si angajatii din front office au fost principalii beneficiari ai training-urilor softskills.

Trainart, despre creativitate in business

Sambata, 2 Aprilie 2011 @ 20:04

Creativitatea in afaceri sau afaceri creative, un subiect drag mie, transpus intr-o prezentare despre mituri, tehnici de stimulare a creativitatii si a inovatiei in business, la seminarul organizat de organizat de Alice Botnarenco pe data de 30 martie.

Cirque du Soleil: As One

Joi, 24 Februarie 2011 @ 12:02

O aparitie neobisnuita in peisajul dezvoltarii personale este acela al celor de la Cirque du Soleil. In cele ce urmeaza, publicatia Fast Company a extras cateva fragmente din noua lor carte, denumita sugestiv „As One: Individual Action, Collective Power”.

http://www.fastcompany.com/1724123/as-one-cirque-du-soleil-mehrdad-baghai-james-quigley

Pentru o pauza neconventionala, va recomand interviul cu Marshall McLuhan din revista Playboy, numarul din martie, 1969.

Cunoscut pentru studiile sale in domeniul comunicarii, Marshall McLuhan a fost unul dintre cei mai mari teoreticieni si cercetatori in ceea ce priveste mass media. El a elaborat sintagmele „sat global” si „mediul este mesajul” care au redefinit atatea paradigme in ceea ce priveste influenta televizorului si a presei scrise asupra publicului larg.

http://www.nextnature.net/2009/12/the-playboy-interview-marshall-mcluhan/

Freakonomics

Marti, 8 Februarie 2011 @ 19:02

Adaptat dupa cartea cu acelasi nume, filmul Freakonomics exploreaza elementele ce influenteaza si determina comportamentul uman. Opinia autorului Stephen Levitt este ca aproape orice fenomen poate fi explicat cu ajutorul principiilor economiei, si daca moralitatea reprezinta modul in care ne-ar placea ca lumea sa functioneze, economia reprezinta modul in care ea functioneaza in realitate.

Lansat in anul 2010, la 5 ani dupa aparitia cartii, filmul promite o incursiune in unele dintre problemele nerezolvate ale lumii moderne, si ofera solutii si explicatii alternative pentru acestea. Una dintre cele mai discutate afirmatii abordeaza problema conform careia rata crimininalitatii din New York s-a diminuat datorita unei legi date in anii 1970 ce legaliza avortul. Astfel, nu au mai existat atat de multi copii nedoriti, nascuti in familii defavorizate, care ar fi ajuns cel mai probabil raufacatori. O alta analiza interesanta este aceea ca numele dat la nastere influentaza intr-un fel sau altul viitorul unei persoane, in functie de incarcatura sa culturala.

Desi cartea a fost criticata pentru faptul ca sunt momente in care iese din sfera economica si se indreapta mai mult inspre cea sociologica, filmul nu face astfel de compromisuri, pentru ca porneste chiar de la ideea de analiza sociologica a unor fenomene culturale. Conceput sub forma de documentar, acesta discuta unele probleme dintr-o perspectiva noua, si iese in evidenta datorita semnului de intrebare ce iti ramane intiparit in minte dupa vizionarea sa.

http://www.youtube.com/watch?v=56k1xVAq290

Basecamp

Marti, 8 Februarie 2011 @ 19:02

Pentru aceia care trebuie sa lucreze in acelasi timp pentru mai multe proiecte, Basecamp este un instrument util care economiseste timp si energie. Programul este folositor atat pentru cei ce supervizeaza echipe mai mari, cat si pentru echipe mici, care se gestioneaza singure. Punctele sale forte sunt faptul ca este simplu si usor de folosit. Practic, cine stie cate ceva despre managementul unei echipe isi va da seama ca nu are nevoie de mai mult decat ce ofera Basecamp. Cum asa? Iti ofera elementele cheie pentru a duce la bun sfarsit un proiect. Primul pas este sa creezi un proiect. Pe urma, adaugi oamenii care vor lucra la acel proiect. Acestia vor avea titulaturi diferite (colaboratori, sublterni, parteneri). Ulterior, poti atribui sarcini membrilor echipei, poti stabili termene limita si poti crea cate un calendar pentru fiecare departament in parte. Nici comunicarea in interiorul echipei nu este neglijata. Acest instrument permite trimiterea unor mailuri cu atasamente si,de asemenea, include un program de chat.

http://basecamphq.com/

iFocus

Vineri, 26 Noiembrie 2010 @ 14:11

Cati dintre noi nu petrec zilnic ore in sir la calculator? De fapt, in asta consta munca la birou din ziua de astazi. Chiar daca este obositoare, are o parte buna, si anume satisfactia de a vedea ceva facut/ gandit de tine dus la bun sfarsit. Totusi, in afara de cazul in care ai o vointa de fier, faptul ca ai internetul atat de la indemana te poate distrage de la ce ai de facut. Pentru cei care au probleme de concentrare, sau care sunt pur si simplu obsedati de control, solutia este cat se poate de simpla: iFocus.

Ce face acest program? Ei bine, el tine locul unui asistent personal, care iti aduce aminte sa faci anumite lucruri. Tu iti setezi un scop si il lasi pe el sa faca restul. Ce ii poti spune sa faca? Sa iti aduca aminte sa te ridici de la calculator dupa o anumita perioada de timp sa faci o mica pauza, sau sa nu te lase sa faci altceva decat ce ai tu de facut in momentul respectiv. Daca tu incerci sa lucrezi la un document si incerci sa te abati de la el, fereastra se va innegri si nu te va lasa sa navighezi mai departe.

Ce este si mai interesant este ca programul iti va da statistici pentru cat timp petreci pe anumite site-uri, sau facand anumite lucruri (site-uri pentru recreatie/ amuzament, jocuri online, stiri etc.) De asemenea, atunci cand ai ceva de facut, si ai un deadline, iti va trimite notificari pentru cat timp mai ai la dispozitie. De acum incolo nu vei mai petrece atat de mult timp cu activitati adiacente a ceea ce ai tu de facut, si te vei concentra pe ceea ce este important.

Waiting for Superman

Vineri, 26 Noiembrie 2010 @ 14:11

Cati dintre noi nu am vazut pe cineva trecand pe strada purtand un tricou sau o insigna pe care scria: „M-am nascut inteligent, dar scoala m-a prostit”? Este o gluma rasuflata, la care nu mai rade nimeni. Adevarul este ca nu ar fi trebuit sa radem niciodata. Situatia actuala a sistemului de invatamant este cat se poate de serioasa.  

Problema este mult mai adanca, si a inceput odata cu bazele invatamantului: acesta a fost construit gresit inca de la inceput. Cum anume? Prin gandirea conform careia oamenii trebuie aliniati dupa anumite standarde, prin faptul ca, la un moment dat, sub presiunea societatii acelor timpuri, anumite materii au devenit mai importante decat altele si ulterior au ramas asa.

„Waiting for Superman” pune problema invatamantului in Statele Unite ale Americii, o forta mondiala impresionanta, dar care are mari lacune in ceea ce priveste educatia. Filmul urmareste povestea a cinci copii, in drumul spre o educatie si, implicit, spre o viata mai buna. Care sunt obstacolele pe care le intampina? Un sistem defect, in care unii profesori cred in continuare, si pe care continua sa il aplice, accentul pus pe un singur tip de inteligenta, sistemul de testare care nu ia in considerare creativitatea unui copil. Care sunt rezultatele? In cel mai rau caz, copiii abandoneaza scoala, demotivati ca nu au intrat in fanta care a fost facuta de societate.

Chiar daca acest film nu acopera realitatea in totalitate, chiar daca el este viziunea subiectiva a unui regizor, si este vulnerabil la contraargumente, „Waiting for Superman” merita vizionat de catre oamenii care vor mai mult; acest tip de oameni sunt cei care vor rasturna status-quo-ul, si datorita carora societatea va avansa asa cum ar trebui, in mod normal.

Relatiile de afaceri se incheie, dar nu se termina

Duminica, 7 Noiembrie 2010 @ 21:11

Respectul, increderea si credibilitatea
Intr-un secol al serviciilor si al produselor alternative si variate, in care optiunile au capatat o dimensiune globala, oferta companiilor singura nu mai poate tine un partener de afaceri, un client, un angajat, un furnizor loial pentru mult timp, daca organizatia nu aduce „plus valoare”.
Intr-o prima etapa, relatiile de afaceri se apropie in functie de anumite interese legitime bazate pe criteriul clasic al cererii si al ofertei. Insa, pentru ca aceste relatii sa dureze, fiecare dintre parteneri trebuie sa ofere ceva in plus, si anume respect, incredere si credibilitate.
Pare un cliseu, insa, din pacate, in afaceri, nu suntem investiti cu aceste valori de la inceput, ci ele reprezinta o reduta care trebuie castigata.
Rasfoiam recent lucrarea „Relationship Economics” scrisa de David Nour, expert in crearea si mentinerea relatiilor in afaceri. El spune despre lucrarea sa ca „nu este o carte despre networking, ci despre cum sa investesti in oameni pentru a obtine ROI uman. O lucrare despre cum sa utilizezi moneda relatiilor (Relationship Currency), despre cum sa acumulezi capitalul de reputatie (Reputation Capital) si despre cum sa iti cladesti o retea profesionala inteligenta (Professional Net Worth).

Parteneriat, Colaborare, Cooperare
Se spune ca daca vrei sa cresti incremental, trebuie sa fii competitiv, dar daca vrei sa cresti exponential, fii cooperant. Una dintre cele mai mari greseli in afaceri este aceea de a te gandi numai la propriul castig si de a neglija interesele partenerilor tai. Pe termen lung, parteneriatul, colaborarea si cooperarea sunt cruciale, pentru ca o afacere nu poate exista pe cont propriu ci este in stransa relatie de dependenta cu celelalte entitati de business.

Responsabilitate, sustenabilitate, responsabilitate sociala
Chiar daca vrem sa admitem sau ba, nu exista relatii de afaceri pe termen scurt. Relatiile de afaceri sunt virale, merg din om in om, iar paianjenul numit networking tese o panza care ne cuprinde pe toti, fie ca suntem antreprenori, fie ca reprezentam corporatii. Orice relatie de business, chiar daca nu face parte dintr-un plan, trebuie cladita ca una de lunga durata, pentru ca relatiile de afaceri se incheie, dar nu se termina.

Sursa: Businesswoman.ro