Take our survey!
Retele sociale
Arhiva pentru categoria ‘De citit’
Thinking, Fast and Slow, de Daniel Kahneman
Daniel Kahneman, legendarul psiholog de origine israelo-americana este unul dintre cei mai influenti ganditori ai timpului nostru. Laureat Nobel si parintele fondator al economiei comportamentale moderne, munca sa a influentat modul in care ne gandim la eroarea umana, riscuri, sau luarea deciziilor. Lucrarea Thinking: Fast and Slow, pe care Kahneman o numeste “un memoriu intelectual”, prezinta ceea ce autorul numeste “masinaria mintii”, un procesor dual al creierului impartit in doua sisteme distincte care ne dicteaza cum sa gandim si sa luam decizii. Intre conceptele esentiale pe care le regasim in aceasta lucrare, este cel de experienta a sinelui. Aceasta sta la baza dualitatii conditiei umane: o parte din noi care traieste momentul, tacuta, si cealalta care este ocupata si invata din experienta. Autorul vorbeste despre aceste doua parti si despre capcanele cognitive din jurul lor in discursul sau TED:
8 clipuri de pe YouTube pe care orice antreprenor ar trebui sa le vada
Profesorul Joseph Bower de la Harvard Business School crede ca oricine spera sa ocupe scaunul unui CEO trebuie sa fie pregatit sa isi puna cateva intrebari. Pentru a deveni CEO, trebuie sa inveti si sa inovezi constant, mai intai pe tine, apoi pe ceilalti.
2. Drive: adevarul surprinzator despre ce ne motiveaza
Cum poti sa angajezi oameni talentati, sa ii convingi sa munceasca pe gratis, si apoi sa nu ceri bani consumatorilor pe produsul final? Nu este imposibil. De fapt, cateva companii de succes precum Linux si Wikipedia au facut asta. In acest videoclip aflam care este cel mai puternic factor motivant pentru oameni si cum il putem folosi in avantajul nostru.
3. Muhammad Yunus: Modelul afacerii sociale
Economistul din Bangladesh Muhammad Yunus conduce una dintre putinele banci responsabile social: Grameen Bank, care ofera mici imprumuturi oamenilor saraci si antreprenorilor care nu au un ajutor pentru a se sustine singuri. Yunus, care este de asemenea membru in comitetul de directori al Fundatiei Natiunilor Unite, descrie cum si-a creat acest model social de afaceri si cum altii ii pot urma exemplul.
4. Poate o afacere “verde” sa fie profitabila?
In timp ce trendul “verde” a devenit din ce in ce mai popular in ultimii 10 ani, multe afaceri se tem sa faca trecerea la acest sistem, gandind ca preturile instalarii ar putea fi mai mari decat beneficiile. In acest clip, Gary Hirshberg, presedintele Stonyfield Farm, o companie care activeaza in domeniul alimentatiei organice, explica modul in care o afacere poate fi verde si responsabila cu mediul inconjurator si in acelasi timp profitabila.
5. Seth Godin: Ideile care se imprastie, castiga
Godin povesteste cum una dintre cele mai faimoase inventii ale tuturor timpurilor, painea feliata, nu ar fi ajuns nicaieri fara marketing. De fapt, timp de 17 ani de la lansare, nimeni nu a cumparat paine feliata, pentru ca nu isi dadeau seama de ce aveau nevoie de ea. A fost nevoie de eforturile altei companii pentru a aduce paine feliata unde este azi.
6. Cele mai bune sfaturi despre afaceri, la Donny Deutsch Show
Inainte de a se incheia in Decembrie 2008, talk show-ul de la CNBC, “The Big Idea with Donny Deutsch” incuraja afaceristi faimosi sa discute despre istoria si filozofiile lor, oferind astfel sfaturi pretioase antreprenorilor din intreaga tara. In 2006, gazda a avut o discutie impresionanta cu directorul Sketchers, Robert Greenberg, in care au discutat ce distinge un afacerist de succes de unul fara succes. Raspunsul lui Greenberg? Persistenta.
7. Discursul lui Steve Jobs de la Stanford, 2005
Ceremoniile de absolvire a facultatii sunt intotdeauna pline de cuvinte inspirationale, in special pentru studentii pe cale sa paseasca in lumea afacerilor. In 2005, conducerea universitatii Stanford a reusit sa il pe Steve Jobs, care a povestit despre trei pietre de hotar din viata lui: cum a abandonat facultatea, cum a fost concediat din propria lui companie si cum a primit diagnosticul de cancer pancreatic.
8. Cum sa iti creezi introducerea de 300 de secunde
Intreaga magie a unei vanzari este modul in care o impachetezi. Cum te introduci? Ce informatii prezinti in primele 10 secunde? Kathy McAfee ne explica modalitatea in care ne putem “vinde” pe parcursul unei calatorii cu liftul.
Now you see it, de Cathy Davidson
Cathy Davidson este membru fondator al Centrului pentru Neurostiinta Cognitiva din cadrul Universitatii Duke. Noua sa carte, “Now You See It: How the Brain Science of Attention Will Transform the Way We Live, Work, and Learn” este o meditatie fascinanta despre cum “orbirea atentiei”, fenomenul redat in faimosul experiment cu gorila realizat de Harvard, a produs unul una dintre cele mai mari “deconectari” ale culturii. “Deconectarea” se refera la inabilitatea de a reconcilia schimbarile remarcabile induse de era digitala cu conventiile scolilor si locurilor de munca de ieri.
Davidson se foloseste de experimente precum cel de la Harvard pentru a examina natura si evolutia atentiei, notand ca sistemul educational are asteptari extrem de rigide in ceea ce priveste “atentia” si cum reflecta aceasta “inteligenta”. Neurostiinta insa ne indica altceva: mintile noastre sunt atente in nenumarate feluri, si nu intotdeauna linear sau simultan, ceea ce inseamna ca invatamantul, ca si locul de munca, vor trebui sa evolueze in paralel si sa isi schimbe criteriile de evaluare.
Adapt, de Tim Harford
Cu totii ne-am obisnuit ca atunci cand suntem intr-un impas sa ne indreptam atentia catre liderii de opinie, experti si guru care sa ne indrume catre o solutie. In cartea sa “Adapt: Why Success Always Starts with Failure (Adaptarea: De ce succesul incepe intotdeauna cu un esec) , Tim Hartford ne arata o noua metoda de a administra cele mai presante probleme din viata noastra. Argumentul acestuia este simplu: provocarile pe care le intampinam in ziua de astazi nu mai pot fi rezolvate cu solutii de-a gata si cu opiniile expertilor. Lumea a devenit mult prea complexa si imprevizibila pentru ca aceste solutii sa mai poata fi aplicate. De aceea trebuie sa ne adaptam si sa improvizam, mai degraba decat sa planuim, si sa ne obisnuim sa facem pasi mici in locul marilor salturi.
Inspirandu-se din cercetari interdisciplinare din sfera psihologiei, biologiei, antropologiei, fizicii, matematicii, politicii si economiei, si folosind interviuri cu unii dintre cei mai influenti lideri ai lumii, autorul ne impartaseste lectii dobandite prin metoda incercarii si erorii, si importanta proceselor adaptive pentru a supravietui in mediul afacerilor de astazi.
Ce carti “bune” mai stau pe noptiera?
Librariile sunt pline de titluri dintre cele mai palpitante, intrigante, interesante. Insa, in ultima perioada, am descoperit placerea cartilor recomandate. Ce sa mai citesti, nu pentru ca e nou, sau pentru ca ai gasit in newsletter-ul unei edituri, nu pentru ca iti pica in mana dupa o incursiune intr-o librarie, ci pentru ca cineva spune ca este o carte “buna”.
Intr-un sondaj recent, realizat intre cititorii newsletter-ului Trainart, am aflat care sunt cartile care s-au ridicat la rangul de ”cartea de pe noptiera” in ultima luna. Iata cateva titluri care ne-au atras atentia, asa cum le-au mentionat cititorii nostri:
1. Vino si urmeaza-ma, Jim Hohnberger
2. Seducatoarea din Florenta, Salman Rushdie
3. Noaptea de sanziene, Mircea Eliade
4. Pata cu Bucluc, Mark Haddon
5. Fear and Social Capitalism, Steven Ramirez
6. O carte de povesti
7. Perspectiva de pilot, John Michaelis Magness
8. America, Franz Kafka
9. Vanatoarea de capete, David Marusek
10. Ce ne spunem cand nu ne vorbim, Chris Simion
11. Despartirile noastre, David Foenkinos
12. Jurnalul fericirii, Nicolae Steinhardt
Le multumim respondentilor care au impartasit din optiunile lor literare si, daca aveti sugestii de carti care merita citite, indiferent de domeniu (in afara cartilor de specialitate 
, asteptam recomandarile voastre.
Think twice, de Michael Mauboussin
Nimeni nu greseste intentionat, insa majoritatea dintre noi facem greseli zilnic. Unele dintre cele mai mari dezastre din istoria recenta – colapsul marilor banci de investitii si al intregii economii mondiale – au avut loc din pricina unor oameni inteligenti care au luat insa deciziile gresite. De ce se intampla acest lucru?
Michael Mauboussin, autorul cartii “Think Twice”, managerul departamentului de Strategie de Investitii al Legg Mason Capital Management si profesor adjunct de Finante la Columbia Business School, spune ca procesul prin care luam decizii intra in contradictie cu felul in care functioneaza mintea noastra, in special cand mizele sunt mari. Atunci cand avem de-a face cu situatii complexe, creierul nostru apeleaza la un model simplificat de rezolvare, facandu-ne sa nu mai vedem si alte solutii. Chiar si atunci cand credem ca folosim logica si rationamentul, cedam in mod inconstient influentelor sociale sau situationale. Solutia propusa de autor este “think twice” – “gandeste-te de doua ori”. Mauboussin descrie o abordare disciplinata a luarii deciziilor care va reduce semnificativ greselile costisitoare. Aceasta include pregatirea pentru a intampina capcanele mentale, recunoasterea diverselor greseli in context, si aplicarea uneltelor mentale potrivite pentru a lua decizii mai bune. Cu putin exercitiu, veti ajunge sa identificati deciziile gresite si sa le eliminati complet.
Folosind situatii din afaceri, sport, stiinta si viata de zi cu zi, autorul separa greselile in mai multe categorii si ofera sfaturi pentru a le evita, precum:
- Vederea din Interior/ Afara: Ia in considerare si experientele altora
- Vederea de Tunel: Forteaza-te sa iei in considerare si alternativele care nu te fac sa te simti comfortabil
- Intregul este mai inteligent decat partile: Nu simplifica problemele complexe prea mult
- Puterea situationala: Fii constient de influenta pe care o au altii asupra ta
- Decizia expertilor: Afla cand sa ai incredere in asa-zisii experti si cand nu.
Simply Effective, de Ron Ashkenas
Nivelul complexitatii din companiile din ziua de astazi este uluitor: sunt atat de multe decizii de luat, oameni de indrumat, procese de administrat incat devine aproape imposibil sa termini tot ce ai de facut la timp. In lumea hipercompetitiva de astazi, complexitatea nu apare de una singura, ci este creata de noi. Construim organizatii cu prea multe niveluri, cu functii redundante si roluri neclare, apoi ne pierdem in conflicte de interese, si uitam cum sa le mai administram.
In aceasta carte, Ron Ashkenas ne ghideaza in drumul spre a recapata controlul asupra situatiei. El mentioneaza 4 cauze ale complexitatii:
- Schimbarile constante in structura organizationala
- Proliferarea produselor si serviciilor
- Evolutia proceselor de business
- Comportamentele manageriale ce consuma timp
Folosindu-se de exemple concrete ale unor companii celebre precum ConAgra Foods, GE, Cisco, Zurich Financial Services, and Johnson & Johnson la care el a fost consultant, autorul ne arata care ar putea fi sursa dezechilibrului din organizatia noastra si cum sa trecem peste el.
http://www.amazon.com/Simply-Effective-Through-Complexity-Organization/dp/1422181146
Brain Bugs, de Dean Buonomano
In 1876, Thomas Edison a introdus termenul pe care il folosim pana in aceasta zi pentru a descrie imperfectiunile, defectiunile si alte deviatii de la ruta intentionata a tehnologiei – “bug”. Cartea lui Dean Buonomano preia acest termen si il foloseste pentru a descrie limitarile si defectele creierului uman. De la susceptibilitatea noastra la publicitate si propaganda la subiectivitatea memoriei si la felul in care alegerea cuvintelor conduce luarea deciziilor, Buonomano trece prin psihologia evolutionara, stiinta cognitiva, neurobiologie, filozofie, teoria mintii si alte discipline pentru a dezvalui limitarile si binecuvantarile celui mai complex dispozitiv din lume, si probabil cel mai fascinant: creierul uman. Buonomano indica trei surse centrale ale “bug-urilor” creierului: inclinarea noastra catre supravietuire si reproducere, micile “defecte” cognitive rezultate in urma unui proces de evolutie imperfect, precum impulsivitatea si iluziile optice, si mediul inconjurator aflat in continua schimbare, ce ne forteaza sa ne adaptam rapid si de cele mai multe ori nu in modul corect.
Autorul insa nu mentioneaza doar slabiciunile creierului, ci si forta sa incredibila, precum abilitatea de a construi si de a face asocieri din cele mai diferite. Pe langa asta, orice am zice despre viitorul internetului sau al tehnologiei, chiar si cele mai optimiste predictii palesc in comparatie cu procesele informationale remarcabile ce au loc chiar in mintea nostra. “Brain Bugs” ajunge la concluzia ca limitarile noastre cognitive si “punctele moarte” ne incita curiozitatea si ne hranesc fascinatia, fiind in acelasi timp o parte fundamentala a cautarii pentru cunoasterea de sine si a ceea ce ne defineste ca fiinte umane.
http://www.amazon.com/Brain-Bugs-Brains-Flaws-Shape/dp/0393076024
The Ego Trick, de Julian Baggini
Ce inseamna cu adevarat sa fii tu insuti, dar, mai ales, cat de “tu insuti” esti de fapt? Acestea nu sunt intrebari pe care ni le punem in mod obisnuit. Unul dintre motivele pentru care nu ne gandim la astfel de lucruri este faptul ca nu ne punem la indoiala personalitatea. Acest lucru ar denota lipsa de incredere, iar o persoana care nu este sigura pe sine este considerata “slaba”. In cultura populara, o persoana are trasaturi de caracter bine definite, insa cateva tendinte care se schimba o data cu timpul sau in functie de anumite circumstante. “The Ego Trick: In cautarea Sinelui”, este o incursiune in domenii precum filozofie, antropologie, sociologie, neurostiinta, religie si psihologie iar principala concluzie a acestei lucrari este ca sinele reprezinta un concept dinamic, care se afla in continua schimbare.
Topul celor mai vandute carti de business
Motorul inovarii care a impins economia Americii catre prosperitate se destrama, amenintand felul in care lucram si traim. In tot acest timp Europa, si in special Asia, au inceput sa puna in miscare importante sectoare de noi tehnologii. Cum poate America sa-si revitalizeze leadershipul si sa se bucure din nou de o economie infloritoare? In aceasta carte, Henry Nothaft ne prezinta comunitatea inovatiei care va stimula cresterea ecomonica si crearea de noi locuri de munca atat de dorite.
2. Today We Are Rich. Harnessing the Power of Total Confidence, de Tim Sanders
In “Today We Are Rich”, Tim Sanders ne arata cum sa ne dezvoltam comportamente precum recunostinta si persistenta pentru a ne ajuta sa atingem lucrul pe care il dorim cu totii: increderea in sine.
3. Leadership is Dead. How Influence Is Reviving It, de Jeremie Kubicek
“Leadership is Dead” explica cum sa devii cu adevarat influent trecand peste instinctul de autoconservare, o tendinta care saboteaza multi lideri din ziua de azi. Ideea nu este ca leadershipul in sine este mort, ci mai degraba maniera in care multi lideri isi practica meseria. Totul tine de influenta. Cu cat o intelegi mai mult, cu atat o vei putea utiliza si maximiza pentru succes.
4. Unfair Advantage. The Power of Financial Education, de Robert Kiyosaki
Cum se face ca cei bogati se imbogatesc chiar si pe timp de criza? In aceasta carte, faimosul autor Robert Kiyosaki incearca o noua abordare a factorilor din cauza carora multi oameni se lupta cu schimbarea si provocarile lumii financiare. Autorul provoaca cititorii sa isi schimbe contextul si sa actioneze intr-un nou fel. Acestia sunt sfatuiti sa nu mai accepte ca sunt oameni “dezavantajati”, cu optiuni limitate si sa se elibere de preconceptia ca se vor chinui din punct de vedere financiar toata viata.
Intr-o era in care este imperativ ca afacerile sa cunoasca peisajul mediilor sociale si cum sa le foloseasca pentru a avea succes, “Engage!” ofera pasii necesari conceptualizarii, implementarii, managementului si masurarii unui program in social media. Rezultatul este cresterea abilitatii de a imbunatati vizibilitatea in mediul online, a construi comunitati de fani loiali si a creste profitul.