Take our survey!
Retele sociale
Arhiva pentru categoria ‘De citit’
Creativii trebuie opriti, de David Owens
Aceasta carte analizeaza modul in care cele mai mute organizatii se auto-saboteaza, stand in calea intentiilor de a gandi “outside the box”. De ce se intampla asta? David Owens vorbeste despre 6 tipuri majore de constrangeri ce impiedica inovarea: individuale, de grup, organizationale, legate de industrie, societale sau tehnologice. Fiecare dintre acestea poate incetini sau chiar opri demersul creativ dintr-o organizatie, facand loc conflictelor de diferite naturi. Ce trebuie sa intelegem este ca aceste constrangeri nu apar in mod voit. Ele se dezvolta datorita mai multor factori, precum buget sau valori organizationale, si este de datoria noastra sa identificam aceste posibile obstacole ce pot sta in calea inovarii in compania noastra. Exemplele analizate in carte sunt scrise pe baza experientelor din viata reala arhivate de catre autor, si la sfarsitul fiecarui capitol avem metode dovedite de rezolvare a acestor constrangeri.
Unstuck, de Noah Scalin
“Faptul ca te blochezi nu este o problema, dar este o problema daca nu te deblochezi. Trebuie sa exersezi cum sa scapi de blocaj.” Acesta este sfatul dupa care se ghideaza cei precum Alistair Smith sau Noah Scalin, ambii traineri talentati. Cartea celui din urma, denumita “Unstuck: 52 Ways to Get (and Keep) Your Creativity Flowing at Home, at Work & in Your Studio” este un ghid folositor pentru starnirea creativitatii folosind cele 52 de proiecte simple pentru orice stil de viata, aranjate in functie de timpul pe care il necesita (de la 30 de secunde la cateva ore). Pe langa aceste propuneri de activitati gasim profilele a 12 “creatori” care impartasesc secretele lor pentru inspiratie si productivitate.
Stiinta zambetelor
Avand ca punct de plecare discursul lui Ron Gutman de la conferintele TED, cartea “Smile: The Astonishing Powers of a Simple Act” ofera o sinteza fascinanta a popularelor discutii despre stiinta zambetului, a mimicii faciale, a neuronilor oglinda si a felului in care zambitul ne poate afecta longevitatea. Conform lui Ron Gutman, zambitul ne imbunatateste sanatatea prin reducerea nivelului hormonilor ce induc stresul precum cortizonul, adrenalina si dopamina, si cresterea hormonilor ce ajuta la imbunatatirea starii de spirit precum endorfina.
Paradoxul productivitatii
Cea mai buna metoda de invatare este prin aplicarea teoriei la exemple reale. Astfel, studiile de caz sunt perfecte pentru a vizualiza mai bine o problema pentru care altfel ne-ar fi mai greu sa ne gandim la un exemplu. Articolul “Paradoxul productivitatii” de Tony Schwartz, aparut in The Harvard Business Review, adreseaza problema implicarii angajatilor la locul de munca, si cum aceasta afecteaza bunul mers al companiei. Autorul prezinta studiul de caz al companiei Sony Entertainment, unde a organizat implicarea tuturor membrilor organizatiei, de la portar la CEO, intr-un training destinat regandirii felului in care angajatii isi organizeaza munca.
Thinking, Fast and Slow, de Daniel Kahneman
Daniel Kahneman, legendarul psiholog de origine israelo-americana este unul dintre cei mai influenti ganditori ai timpului nostru. Laureat Nobel si parintele fondator al economiei comportamentale moderne, munca sa a influentat modul in care ne gandim la eroarea umana, riscuri, sau luarea deciziilor. Lucrarea Thinking: Fast and Slow, pe care Kahneman o numeste “un memoriu intelectual”, prezinta ceea ce autorul numeste “masinaria mintii”, un procesor dual al creierului impartit in doua sisteme distincte care ne dicteaza cum sa gandim si sa luam decizii. Intre conceptele esentiale pe care le regasim in aceasta lucrare, este cel de experienta a sinelui. Aceasta sta la baza dualitatii conditiei umane: o parte din noi care traieste momentul, tacuta, si cealalta care este ocupata si invata din experienta. Autorul vorbeste despre aceste doua parti si despre capcanele cognitive din jurul lor in discursul sau TED:
8 clipuri de pe YouTube pe care orice antreprenor ar trebui sa le vada
Profesorul Joseph Bower de la Harvard Business School crede ca oricine spera sa ocupe scaunul unui CEO trebuie sa fie pregatit sa isi puna cateva intrebari. Pentru a deveni CEO, trebuie sa inveti si sa inovezi constant, mai intai pe tine, apoi pe ceilalti.
2. Drive: adevarul surprinzator despre ce ne motiveaza
Cum poti sa angajezi oameni talentati, sa ii convingi sa munceasca pe gratis, si apoi sa nu ceri bani consumatorilor pe produsul final? Nu este imposibil. De fapt, cateva companii de succes precum Linux si Wikipedia au facut asta. In acest videoclip aflam care este cel mai puternic factor motivant pentru oameni si cum il putem folosi in avantajul nostru.
3. Muhammad Yunus: Modelul afacerii sociale
Economistul din Bangladesh Muhammad Yunus conduce una dintre putinele banci responsabile social: Grameen Bank, care ofera mici imprumuturi oamenilor saraci si antreprenorilor care nu au un ajutor pentru a se sustine singuri. Yunus, care este de asemenea membru in comitetul de directori al Fundatiei Natiunilor Unite, descrie cum si-a creat acest model social de afaceri si cum altii ii pot urma exemplul.
4. Poate o afacere “verde” sa fie profitabila?
In timp ce trendul “verde” a devenit din ce in ce mai popular in ultimii 10 ani, multe afaceri se tem sa faca trecerea la acest sistem, gandind ca preturile instalarii ar putea fi mai mari decat beneficiile. In acest clip, Gary Hirshberg, presedintele Stonyfield Farm, o companie care activeaza in domeniul alimentatiei organice, explica modul in care o afacere poate fi verde si responsabila cu mediul inconjurator si in acelasi timp profitabila.
5. Seth Godin: Ideile care se imprastie, castiga
Godin povesteste cum una dintre cele mai faimoase inventii ale tuturor timpurilor, painea feliata, nu ar fi ajuns nicaieri fara marketing. De fapt, timp de 17 ani de la lansare, nimeni nu a cumparat paine feliata, pentru ca nu isi dadeau seama de ce aveau nevoie de ea. A fost nevoie de eforturile altei companii pentru a aduce paine feliata unde este azi.
6. Cele mai bune sfaturi despre afaceri, la Donny Deutsch Show
Inainte de a se incheia in Decembrie 2008, talk show-ul de la CNBC, “The Big Idea with Donny Deutsch” incuraja afaceristi faimosi sa discute despre istoria si filozofiile lor, oferind astfel sfaturi pretioase antreprenorilor din intreaga tara. In 2006, gazda a avut o discutie impresionanta cu directorul Sketchers, Robert Greenberg, in care au discutat ce distinge un afacerist de succes de unul fara succes. Raspunsul lui Greenberg? Persistenta.
7. Discursul lui Steve Jobs de la Stanford, 2005
Ceremoniile de absolvire a facultatii sunt intotdeauna pline de cuvinte inspirationale, in special pentru studentii pe cale sa paseasca in lumea afacerilor. In 2005, conducerea universitatii Stanford a reusit sa il pe Steve Jobs, care a povestit despre trei pietre de hotar din viata lui: cum a abandonat facultatea, cum a fost concediat din propria lui companie si cum a primit diagnosticul de cancer pancreatic.
8. Cum sa iti creezi introducerea de 300 de secunde
Intreaga magie a unei vanzari este modul in care o impachetezi. Cum te introduci? Ce informatii prezinti in primele 10 secunde? Kathy McAfee ne explica modalitatea in care ne putem “vinde” pe parcursul unei calatorii cu liftul.
Now you see it, de Cathy Davidson
Cathy Davidson este membru fondator al Centrului pentru Neurostiinta Cognitiva din cadrul Universitatii Duke. Noua sa carte, “Now You See It: How the Brain Science of Attention Will Transform the Way We Live, Work, and Learn” este o meditatie fascinanta despre cum “orbirea atentiei”, fenomenul redat in faimosul experiment cu gorila realizat de Harvard, a produs unul una dintre cele mai mari “deconectari” ale culturii. “Deconectarea” se refera la inabilitatea de a reconcilia schimbarile remarcabile induse de era digitala cu conventiile scolilor si locurilor de munca de ieri.
Davidson se foloseste de experimente precum cel de la Harvard pentru a examina natura si evolutia atentiei, notand ca sistemul educational are asteptari extrem de rigide in ceea ce priveste “atentia” si cum reflecta aceasta “inteligenta”. Neurostiinta insa ne indica altceva: mintile noastre sunt atente in nenumarate feluri, si nu intotdeauna linear sau simultan, ceea ce inseamna ca invatamantul, ca si locul de munca, vor trebui sa evolueze in paralel si sa isi schimbe criteriile de evaluare.
Adapt, de Tim Harford
Cu totii ne-am obisnuit ca atunci cand suntem intr-un impas sa ne indreptam atentia catre liderii de opinie, experti si guru care sa ne indrume catre o solutie. In cartea sa “Adapt: Why Success Always Starts with Failure (Adaptarea: De ce succesul incepe intotdeauna cu un esec) , Tim Hartford ne arata o noua metoda de a administra cele mai presante probleme din viata noastra. Argumentul acestuia este simplu: provocarile pe care le intampinam in ziua de astazi nu mai pot fi rezolvate cu solutii de-a gata si cu opiniile expertilor. Lumea a devenit mult prea complexa si imprevizibila pentru ca aceste solutii sa mai poata fi aplicate. De aceea trebuie sa ne adaptam si sa improvizam, mai degraba decat sa planuim, si sa ne obisnuim sa facem pasi mici in locul marilor salturi.
Inspirandu-se din cercetari interdisciplinare din sfera psihologiei, biologiei, antropologiei, fizicii, matematicii, politicii si economiei, si folosind interviuri cu unii dintre cei mai influenti lideri ai lumii, autorul ne impartaseste lectii dobandite prin metoda incercarii si erorii, si importanta proceselor adaptive pentru a supravietui in mediul afacerilor de astazi.
Ce carti “bune” mai stau pe noptiera?
Librariile sunt pline de titluri dintre cele mai palpitante, intrigante, interesante. Insa, in ultima perioada, am descoperit placerea cartilor recomandate. Ce sa mai citesti, nu pentru ca e nou, sau pentru ca ai gasit in newsletter-ul unei edituri, nu pentru ca iti pica in mana dupa o incursiune intr-o librarie, ci pentru ca cineva spune ca este o carte “buna”.
Intr-un sondaj recent, realizat intre cititorii newsletter-ului Trainart, am aflat care sunt cartile care s-au ridicat la rangul de ”cartea de pe noptiera” in ultima luna. Iata cateva titluri care ne-au atras atentia, asa cum le-au mentionat cititorii nostri:
1. Vino si urmeaza-ma, Jim Hohnberger
2. Seducatoarea din Florenta, Salman Rushdie
3. Noaptea de sanziene, Mircea Eliade
4. Pata cu Bucluc, Mark Haddon
5. Fear and Social Capitalism, Steven Ramirez
6. O carte de povesti
7. Perspectiva de pilot, John Michaelis Magness
8. America, Franz Kafka
9. Vanatoarea de capete, David Marusek
10. Ce ne spunem cand nu ne vorbim, Chris Simion
11. Despartirile noastre, David Foenkinos
12. Jurnalul fericirii, Nicolae Steinhardt
Le multumim respondentilor care au impartasit din optiunile lor literare si, daca aveti sugestii de carti care merita citite, indiferent de domeniu (in afara cartilor de specialitate 
, asteptam recomandarile voastre.
Think twice, de Michael Mauboussin
Nimeni nu greseste intentionat, insa majoritatea dintre noi facem greseli zilnic. Unele dintre cele mai mari dezastre din istoria recenta – colapsul marilor banci de investitii si al intregii economii mondiale – au avut loc din pricina unor oameni inteligenti care au luat insa deciziile gresite. De ce se intampla acest lucru?
Michael Mauboussin, autorul cartii “Think Twice”, managerul departamentului de Strategie de Investitii al Legg Mason Capital Management si profesor adjunct de Finante la Columbia Business School, spune ca procesul prin care luam decizii intra in contradictie cu felul in care functioneaza mintea noastra, in special cand mizele sunt mari. Atunci cand avem de-a face cu situatii complexe, creierul nostru apeleaza la un model simplificat de rezolvare, facandu-ne sa nu mai vedem si alte solutii. Chiar si atunci cand credem ca folosim logica si rationamentul, cedam in mod inconstient influentelor sociale sau situationale. Solutia propusa de autor este “think twice” – “gandeste-te de doua ori”. Mauboussin descrie o abordare disciplinata a luarii deciziilor care va reduce semnificativ greselile costisitoare. Aceasta include pregatirea pentru a intampina capcanele mentale, recunoasterea diverselor greseli in context, si aplicarea uneltelor mentale potrivite pentru a lua decizii mai bune. Cu putin exercitiu, veti ajunge sa identificati deciziile gresite si sa le eliminati complet.
Folosind situatii din afaceri, sport, stiinta si viata de zi cu zi, autorul separa greselile in mai multe categorii si ofera sfaturi pentru a le evita, precum:
- Vederea din Interior/ Afara: Ia in considerare si experientele altora
- Vederea de Tunel: Forteaza-te sa iei in considerare si alternativele care nu te fac sa te simti comfortabil
- Intregul este mai inteligent decat partile: Nu simplifica problemele complexe prea mult
- Puterea situationala: Fii constient de influenta pe care o au altii asupra ta
- Decizia expertilor: Afla cand sa ai incredere in asa-zisii experti si cand nu.